“起步即冲刺，赢战 2026”国电电缆商务礼仪赋能培训及年度销售座谈会圆满落幕
- 发布时间：2026-01-03
- 来源：国电电缆
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2026年1月1日，“起步即冲刺，赢战 2026”国电电缆商务礼仪赋能培训及年度销售座谈会在无为金世纪国际酒店隆重举行。公司董事长王磊、总经理王国云、公司销售团队和部分行管人员等100余人齐聚一堂，共同开启新一年的征程，以饱满的热情和专业的精神，为 2026 年的挑战与机遇蓄力赋能。
一、商务礼仪培训：专业塑造形象，沟通激发效能
本次培训特邀国际ACIC注册高级礼仪培训师张扬老师主讲，张老师拥有近二十年服务多家央企的实战经验。课程以“商务礼仪和客户沟通的倍增效应”为核心，系统性地围绕首因效应、仪态重塑、礼仪接待、高效沟通等关键模块展开，全程采用案例分析、场景模拟、分组讨论等多种形式互动教学，讲师与学员之间问答交锋、思维碰撞，现场学习氛围热烈而浓厚。这种沉浸式教学方式，不仅使参会人员扎实掌握了实用的商务规范与沟通技巧，更在共同的学习与探讨中凝聚了团队共识、增进了内部信任，有效强化了团队的向心力与协作力，为公司全员以更专业的形象、更高效的协作投入年度冲刺，注入了坚定的信心与强劲的动力。
二、年度销售座谈会：复盘过往，定标未来
在下午的年度销售座谈会中，公司总经理王国云发表新年致辞，他对销售团队在业绩突破、客户关系深化以及高价值订单获取方面的成就表示赞赏，并对行管团队的全心投入与精准保障给予肯定。他指出2026 年项目建设与制造业升级将带来广阔空间，但市场竞争日趋激烈，客户需求持续升级，“这不仅是一场马拉松，更是一场分秒必争的短跑加速赛”，鼓励大家拧紧发条、开足马力，以百分之百的激情与严谨，共同迎接这场决定未来的关键战役。
目标签约仪式上，王磊董事长与各办事处销售负责人逐一签订 2026 年度销售目标任务书，每一笔签名都承载着公司的信任与期待，每一张合影都定格了团队的坚定信心。
在随后的座谈会上，与会人员围绕新目标，复盘成效、剖析短板、建言献策，展现出使命必达的决心与开拓进取的锐气。
三、董事长寄语
会议最后，王磊董事长进行了总结。他强调2026 年销售任务书不仅是业绩目标，更是公司发展关键之年的“军令状”，全体同仁需凝聚背水一战的决心，以战略规划为指引，全面进入战斗状态。他提出以下三点要求：
一、筑牢风险防线，厚植价值根基
坚持“安全与发展并重”，将风险防控嵌入业务全流程。严控应收账款风险，强化现金流管理，以稳健运营护航冲刺目标；同时以客户需求为导向，通过技术创新与服务升级创造真实价值，让每一份订单成为公司技术实力与品牌信誉的“品质名片”，实现风险可控下的高质量增长。
二、胸怀大局守正，品德信誉致远
时刻牢记“有大家才有小家”，将个人职业追求与公司发展战略深度绑定。销售团队要杜绝短视行为，以诚信赢得市场；行管团队要以合规为底线，为业务提供坚实支撑。全体同仁需以“主人翁”姿态，将部门目标融入公司蓝图，实现个人成长与组织发展的同频共振。
三、破除隔阂共进，汇聚力量攻坚
销售前线与行管后方必须形成“命运共同体”。销售团队需主动衔接生产、物流等环节，行管团队要以“服务业务”为核心，优化响应效率；公司与办事处、同事之间要建立“信息共享、责任共担”机制，通过流程再造与数字化工具，实现从订单到交付的全链条无缝协作，将组织效能转化为决胜市场的硬实力。
最后，他号召全体员工以“起步即冲刺”的紧迫感，去夺取2026年的决定性胜利；更以“锚定远方”的战略定力，去共同开创公司基业长青、属于我们每一个人的星辰大海！
